Author Archives: Sabine

Deutschland startet 5G-Auktion in einer Reihe mit den USA über Huawei

Deutschland startete am Dienstag seine Auktion für den Bau eines ultraschnellen 5G-Mobilfunknetzes, da ein transatlantischer Streit um Sicherheitsbedenken im Hinblick auf den riesigen chinesischen Telekommunikationsgerätehersteller Huawei tobt.

Die Vereinigten Staaten haben davor gewarnt, den Austausch sensibler Informationen mit Berlin zurückzunehmen, wenn von Huawei hergestellte Hardware nicht aus der Infrastruktur ausgeschlossen wird. Chinesische Geräte könnten Peking dabei helfen, westliche Unternehmen und Regierungen auszuspähen.

Am Dienstag schloss Angela Merkel die Sperrung von Huawei aus dem deutschen 5G-Netz aus, sagte jedoch, es würden strenge Telekommunikationsgesetze formuliert.

“Bisher haben viele Länder Huawei-Technologie eingesetzt”, sagte der deutsche Kanzler auf einer Konferenz in Berlin.

“Deshalb hat die Bundesregierung nicht einfach den Auftragnehmer oder Stakeholder ausgeschlossen, sondern wir haben Standards für die Bewerber für die 5G-Technologie festgelegt.

“Wir werden diese Standards auch gesetzlich in unsere Telekommunikationsgesetze aufnehmen … Wir geben jedem eine Chance, sollten aber nicht naiv sein, sondern sehen, dass es in China sehr unterschiedliche Gesetze gibt.”

“5G” – “fünfte Generation” – ist die neueste Hochgeschwindigkeitsgeneration der zellularen Mobilfunkkommunikation. In Berlin müssen Bieter gewonnen werden, die den Service mindestens 98 Prozent der deutschen Haushalte sowie entlang von Autobahnen und Eisenbahnlinien anbieten.

Langsames Internet in Europas Motor

Deutschland, Europas größte Volkswirtschaft, deren drahtlose Netzwerke bei Downloadgeschwindigkeiten weltweit nur an 46. Stelle stehen, will die große digitale Lücke schließen, indem sie auf das ultraschnelle 5G-System umsteigt.

Vier Betreiber sind dabei, die 41 verschiedenen Frequenzblöcke für die Auktion zu sichern.

Zu den Wettbewerbern zählen die drei wichtigsten Mobilfunkanbieter in Deutschland – Deutsche Telekom, Vodafone und Telefonica Germany (O2) – sowie United Internet (1 & 1), ein auf Internetdienste spezialisiertes deutsches Unternehmen.

Huawei gehört nicht zu den Bietern, sondern versorgt die vier Hoffnungsträger mit der notwendigen Hardware wie Antennen und Routern.

Jochen Homann, Vorsitzender der Bundesnetzagentur (BNA), erklärt, dass der Ausschluss von Huawei-Geräten erhebliche Probleme für die Auktionssieger bedeuten würde.

“Huawei ist ein wichtiger Anbieter, der bereits in unseren früheren Netzwerken präsent ist. Ohne solche Unternehmen wird es schwierig sein, und dies ist überhaupt nicht das, was wir wollen”, sagte Homann gegenüber der ARD.

US-Ängste vor Sicherheitskompromiss

Die USA haben Peking vorgeworfen, die 5G-Ausrüstung von Huawei als trojanisches Pferd eingesetzt zu haben, die die Betreiber dazu gezwungen habe, Daten an das Regime zu übermitteln, aber Washington hat keine Beweise vorgelegt, um ihren Verdacht zu stützen.

Huawei hat Anschuldigungen strikt bestritten, dass seine Ausrüstung für Spionage eingesetzt werden könnte, während Chinas Außenminister Wang Yi am Montag bei den “ungewöhnlichen, unmoralischen” Angriffen auf die chinesische Firma ausschlug.

Die von den USA angeführten Versuche, andere Nationen zu ermutigen, Huawei-Geräte von ihrer Telekommunikationsinfrastruktur zu verbieten, erlitten einen Rückschlag, als die Regierung von Merkel gegen die Auferlegung unternehmensspezifischer Beschränkungen für die 5G-Auktion entschieden hat.

Jyrki Katainen, Vizepräsident der Europäischen Kommission, erklärte, Brüssel werde Empfehlungen für die Sicherheit in digitalen Netzen abgeben, da sich auch andere Nationen in der EU mit dem gleichen Problem auseinandersetzen.

Er sagte jedoch der Wirtschaftszeitung Handelsblatt, es sei “unwahrscheinlich, dass wir ein oder zwei Unternehmen nennen werden, die ausgeschlossen werden sollten”.

Medienberichten zufolge warnte der US-Botschafter in Deutschland letzte Woche in einem Brief an den deutschen Wirtschaftsminister, Washington könne die Geheimdienstkooperation überprüfen, sofern Berlin kein Huawei-Verbot zustimme.

Die Bedrohung eskalierte, als der oberste alliierte Befehlshaber der NATO in Europa, US-General Curtis Scaparrotti, Deutschland warnte, die NATO-Streitkräfte würden die Kommunikation einschränken, wenn Berlin mit Huawei zusammenarbeiten würde.

Scaparrotti sagte, das US-Militär sei besorgt über das Risiko, dass die Telekommunikation in Deutschland gefährdet sei, da “insbesondere bei 5G die Bandbreite und die Fähigkeit, Daten abzurufen, unglaublich ist”.

“Wenn es auch in ihrer Verteidigungskommunikation ist, werden wir nicht mit ihnen kommunizieren. Und für das Militär wäre das ein Problem.”

Allerdings teilt der BND (Bundesnachrichtendienst) einige Ängste in den USA, heißt es in einem Bericht.

BND-Sicherheitsexperten haben die Regierung aufgefordert, die Gesamtstrategie Chinas zu berücksichtigen, einschließlich einer gesetzlich zwingenden Zusammenarbeit in Sicherheitsfragen, so das Magazin Der Spiegel.

Warum der deutsche Modemarkt schwer zu knacken ist

Mit einem gesunden BIP, aber relativ geringen Ausgaben für Kleidung, ist Deutschland ein Rätsel, aber auch eine gute Verbindung mit der richtigen Strategie.

Deutschland ist mit 83 Millionen Einwohnern, der größten Volkswirtschaft Europas und der zweitniedrigsten Arbeitslosenquote ein aussichtsreicher Markt für jede Modemarke, die nach Expansion sucht. Dennoch haben viele international erfolgreiche Mode– und Einzelhandelsmarken sich schwer getan, hier Fuß zu fassen.

Ganni, Kopenhagen, eröffnete Mitte der dreißiger Jahre drei Filialen in Deutschland. Bis 2017 waren alle geschlossen, obwohl die Marke gleichzeitig auf den Auslandsmärkten einschließlich der USA und Großbritannien florierte. „Viele Scandi-Marken haben Deutschland ausprobiert, aber nur wenigen ist es wirklich gelungen“, bemerkt Ganni-Mitbegründer Nicolaj Reffstrup.

Ganni ist nicht die erste ausländische Marke, die Deutschland als Herausforderung betrachtet. Gap eröffnete und schloss sein erstes Geschäft in Essen im Jahr 1988. Nach einem erneuten Markttest in den späten neunziger Jahren zog sich das Unternehmen 2004 vollständig aus dem Land zurück. 2015 begann es, online über Zalando zu verkaufen Geschäft.

Im Jahr 2013 eröffnete Forever 21 mit einem großen Marketingschub seinen ersten deutschen Laden in Berlin und baute die Zahl seiner Geschäfte schnell auf sieben im ganzen Land aus. Es hat seitdem alles außer seinem Berliner Flaggschiff geschlossen und plant (paywall), sich ganz aus Deutschland zurückzuziehen. Im Vergleich zu anderen Ländern ist der Zara-Besitzer Inditex in Deutschland relativ klein vertreten und betreibt 134 Filialen. Im Gegensatz zu 161 in Griechenland, 252 in Polen und 389 in Italien.

Was macht den deutschen Markt für internationale Spieler so schwierig? Es ist nicht so, dass die Deutschen einheimische Marken bevorzugen. In der Tat scheint keine andere Nation an lokalen Marken so uninteressiert zu sein wie die Deutschen. Von den 50 meistgesuchten Modemarken in Deutschland bei Lyst sind nur fünf inländischer Herkunft: Adidas Originals (4), Adidas (21), MCM (36), Puma (44) und Dorothee Schumacher (48). Ein Muster hier sehen? Ja, die Deutschen mögen es sportlich.

Lässig ist der Schlüssel

“Alles, was sportlich und lässig ist, funktioniert auf dem deutschen Markt ziemlich gut”, sagt Dr. Ulla Ertelt vom deutschen Marktforschungsinstitut HML Modemarketing. Dies wird nicht nur durch den Erfolg von Sportgiganten wie Adidas und Nike unterstrichen, sondern auch von internationalen Marken mit erweiterten Sport-, Denim- und Casualwear-Sortimenten wie Moncler, Stone Island und Tommy Hilfiger.

Praktikabilität ist der Schlüssel. „In Deutschland tragen Frauen die Hosen. Die Hose / Rock-Umsatzquote liegt bei 75 bis 80 Prozent gegenüber 20 bis 25 Prozent – das ist viel mehr als in vielen anderen Ländern “, erklärt Ertelt. Größen unterscheiden sich auch; Während französische Frauen im Durchschnitt einen Unterschied von 2 cm zwischen Brustumfang und Hüftumfang haben, haben deutsche Frauen einen Unterschied von 6-8 cm.

Deutsche sind preisbewusst

Trotz eines der höchsten Pro-Kopf-BIP des Kontinents (39.500 € im Jahr 2017) liegen die jährlichen Ausgaben für Bekleidung pro Person in Deutschland deutlich unter den weniger wohlhabenden Nachbarn. Deutsche geben im Jahr 2019 geschätzte 719 Euro für Kleidung pro Person aus, weit unter Italien (834 Euro) und Großbritannien (1.133 Euro), nach Angaben von Statista.

„Das ist das Land der Discounter“, sagt Jörg Nowicki, Chefredakteur der TextilWirtschaft. Deutschland ist seit Jahrzehnten der größte Markt von H & M. Der irische Discounter Primark und Supermarkt-Discounter wie Lidl, Aldi und Real (zu denen auch eigene Bekleidungslinien gehören) haben hier Erfolg gehabt.

 

Der Einzelhandel ist etwas Besonderes

Es ist schwierig, die Konsumenten der deutschen Wirtschaft zu erreichen. Außer einigen Premium-Boutiquen und Kaufhäusern – wie Mytheresa, The Corner, Voo Store und Anita Hass – gibt es relativ wenige Großhandelsoptionen für zeitgenössische und hochwertige Marken. “Die Situation im Einzelhandel ist vielleicht etwas weniger nuanciert als in Dänemark”, sagt Gannis Reffstrup.

Marken könnten erwägen, außerhalb von Städten zu expandieren. Laut Ertelt von HML konzentriert sich die Hälfte der deutschen Modeverkäufe auf das Land. Das ist ein großer Unterschied zu Frankreich, wo 20 Prozent der Bevölkerung im Großraum Paris leben. „Auf dem Land gibt es einige sehr gut geführte Premium-Stores mit mehreren tausend Quadratmetern Verkaufsfläche“, sagt Nowicki. Beispiele dafür sind Lochner Top Fashion im oberbayerischen Burghausen und Baudach & Schuster in Spremberg, eine kleine Stadt in Brandenburg.

Die Deutschen haben hohe Erwartungen an den E-Commerce. Kostenloser Versand und Sofortkauf sind später Standard. „Die Deutschen haben im Versandhandel eine lange Tradition, daher sind sie daran gewöhnt“, sagt Gannis Reffstrup. Auch die Rücklaufquoten seien hoch: In Deutschland und im benachbarten Österreich und in der Schweiz sind es rund 45 Prozent, in Europa sind es 30 Prozent.

„Um als Modemarke in Deutschland zu gedeihen, brauche ich Beständigkeit, Geduld und um sicherzustellen, dass Sie wirklich erfolgreich sein wollen“, schließt Reffstrup. “Ich hoffe jedoch, dass die deutschen Kunden, wenn Sie einmal geknackt sind, treuer sind als anderswo.”